本报讯（记者 唐静）7月27日，集团召开上半年经营形势分析及业务建设评估会，集团全体在家领导，日晚报主要中层骨干以及尚一网、尚一户外传媒相关部门负责人参加会议。

集团党委副书记、总编辑唐直秋指出：作为业务团队，集团必须要把业务建设工作摆在重中之重。只有抓好业务建设，营造良好的业务氛围，才能进一步抓好作风建设。采编能促进经营创收，经营创收必须依靠强大的平台和策划活动组织能力来支撑。领导干部必须走到前面做表率，部室负责人要成为业务能手，经营里手，真正做到负责任、想问题、干事情。

集团党委书记、董事长、社长蹇斯勇充分肯定了集团上半年业务建设和经营工作可圈可点的地方：一是大局趋向稳定。采编工作上，新媒体有突破，有进步，晚报和尚一网微信粉丝量平稳增长，全媒体对龙舟赛和抗洪救灾的报道工作得到市领导表扬与肯定；另外，在纸质媒体的经营保持平稳的基础上，尚一网和尚一户外传媒经营创收有所提升，形势较好。二是实行了重点突破。集团成立了言论写作小组和视觉联盟，评论质量不断提高，版式有进步，重大问题策划选题方面有了进一步加强，全媒体出动报道重大活动提高了影响力；三是机关内部建设有亮点。今年来，集团解决了墙面漏水问题，并在原有资料室基础上建起了图书馆。

同时，蹇斯勇指出了目前集团存在的几大问题：一是采编质量有待进一步提升。编辑不能只为“凑”稿子，要强化编辑意识，体现编辑意图，认真思考，围绕版面主题策划出更丰富的内容提供给受众。二是人才引进和培养有待进一步加强。目前集团在人才引进和培养机制上不健全，我们要打破条块分割的局面，要有意识培养大牌记者，王牌记者，多让年轻记者参加一些一线大型报道。年轻记者要主动向老记者学习，提高自身业务能力。三是“集团意识”有待加强。要进一步培养集团整体意识，统筹协调，整体配合，不能各自为营。四是发展后劲乏力。集团未来发展需要加强人才培养，做长产业链，解放思想，进一步加大改革力度。最后，他希望全体员工能认真思考一下，如何进一步解放思想，凝神鼓劲，促进集团的可持续发展。