本报讯（记者 刘青玥）11月16日，集团召开2016年度工作务虚会，集团全体领导和主要中层骨干参加会议。

        务虚会上，陈造伍、李勇首先介绍了在外考察学习情况。随后，所有参会人员就传统媒体经营如何克难求进、新媒体经营如何突破瓶颈、新的媒体环境下如何提高采编质量、如何做好传统媒体与新兴媒体的融合、如何进一步规范集团管理等方面的问题，结合实际，不空谈、不煽情，提出了自己的真知灼见。集团党委副书记、总编辑汪肯堂指出，在经济下行和新媒体出现的情况下，我们必须承认传统媒体的发展遇到了困难，但还没有到“减员、减版、减薪”的地步。从长远来看，我们不应该悲观。经济社会越发展，越需要信息传播产业。所以，新旧媒体都不会衰落。我们虽然是企业化运作，但我们不完全是在做企业，我们主要还是在做文化。所以，我们要坚持做到二点，一是媒体要坚持以“内容为王”，对传播的内容进行改进；二是经营上要挖潜。

        集团党委书记、董事长蹇斯勇强调，我们必须解放思想、抢抓机遇、迎接挑战。要突出报道质量，无论传播方式如何转变，报道质量都要放在首位。在巩固传统媒体地位的情况下，把新媒体办好。在新媒体发展上要统一思想，而且还要在新旧媒体之外的领域开拓发展。这需要一个过程，也会经历阵痛，同时也有风险。下一步，我们要厘清工作思路，加大人才培养和引进力度；理顺经营机制，好的机制才能调动员工的积极性；进一步加强内部管理。