根据市委统一部署，2023年5月19日至7月21日，市委第六巡察组对常德日报社党组进行了巡察。2023年10月18日，市委巡察组向常德日报社党组反馈了巡察意见。按照巡察工作有关要求，现将巡察整改进展情况予以公布。

一、组织整改落实情况

常德日报社党组坚持把抓好巡察整改作为对党绝对忠诚、增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的重要检验，作为履行管党治党责任的重大任务。巡察反馈会后，报社党组相继组织召开了党组会议、巡察整改领导小组会议和周工作例会等，深入学习领会习近平总书记关于巡视巡察工作的重要讲话精神、党的二十大精神和习近平总书记系列重要讲话精神，认真贯彻落实整改要求和反馈意见，认真研究部署，全面推进整改工作。

（一）压实领导责任。成立了以报社党组书记、社长、总编辑为组长，党组副书记、副社长、副总编辑为副组长，其他班子成员、各下属单位负责人为成员的整改落实工作领导小组，具有整改任务的部门为责任部门，部门负责人为责任人。

（二）分解责任清单。制定了整改方案和清单，将任务分解细化，每位报社领导对问题进行认领，明确责任人限时整改，使整改工作落到实处。

（三）抓好督促落实。对照问题清单，整改领导小组对整改落实工作进行不定期的督促检查，做到完成一件、销号一件。

党组书记认真履行巡察整改第一责任人职责，对巡察指出的问题及整改要求和建议，带头做到全盘接收，在思想上高度重视，在行动上认真对待，以高度的政治责任感，深刻反思，剖析原因。把这次巡察整改作为自我净化、自我纠偏、自我完善、自我提升的良好契机，认真对照反馈意见落实整改工作。一是举一反三，以扎实的工作作风抓好问题整改。组建工作专班，制定整改方案，细化责任落实，让压力层层传导，责任层层压实。二是建立“台账式管理”和“销号制”落实制度。实行跟踪督办，从严、从快、从实整改。三是务求实效,以强烈的使命担当做好整改后半篇文章。进一步规范内部管理，建立制度并长期坚持，运用好、巩固好巡察整改的成果。

截至2024年1月18日，巡察反馈指出问题共4个方面、13个问题，31个具体问题，已完成整改25个，阶段性完成整改5个，未完成整改1个；巡察移交的4个立行立改问题，已完成整改3个，正在整改1个，修订或完善制度2项。

二、巡察反馈问题整改情况

(一) 反馈问题：学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、二十大精神不够到位，改革创新力度不大

1.落实党组“第一议题”和支部“第一议程”不到位。

整改结果：完成。

整改情况：贯彻落实党组“第一议题”和支部“第一议程”制度。一是强化组织领导，迅速部署落实。下发党组会议议定事项落实清单，要求各支部对标对表；二是从2023年9月份开始，制定学习计划，结合“三会一课”“一月一课一片一实践”等，学习习近平新时代中国特色社会主义思想；三是结合主题教育，通过党组成员上党课、党支部书记上党课、微党课等，掀起学习热潮，确保学出深度、学有成效，将理论学习成果贯彻到实际工作中去。

2.学习流于形式，学习不全面、不深入。

整改结果：完成。

整改情况：一是党组一班人通过巡察整改专题民主生活会进一步加深理论中心组学习重要性、紧迫性的认识，始终聚焦政治学习定位、突出理论学习底色，在提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力上下功夫，着力在全面学习、全面把握、全面落实上下功夫。二是弘扬优良学风，立足于“学”，着眼于“用”。紧紧围绕媒体深度融合的重大问题和人民群众反映强烈的突出问题学思践悟，把学习成果转化为解决实际问题、推动党报宣传工作创新的过硬本领和能力。中心组坚持每月集中学习一次，切实发挥党组理论学习中心组在全社党员干部中的示范带动作用。三是坚持集体学习研讨为主，坚决杜绝以研究工作、部署新闻宣传业务工作等代替中心组学习，防止以一般性传达学习代替研讨式深入学习，防止以具体业务内容的学习冲淡政治理论学习的主题。四是传达学习习近平总书记关于安全生产的重要论述和指示批示，要坚持问题导向，结合新闻单位安全生产的薄弱环节和安全隐患，增加学习频次，启动案例教学，做到以学增智，以案示警，警钟长鸣。

3.创新驱动转型发展效果不明显。

整改结果：完成。

整改情况：一是运用新媒体手法，从读者角度、用产品思维做好报道，增强纸媒影响力和认知度。二是加强报道的“一次采集、多种生成、多元传播”。三是培养全媒体人才，提升采编人员综合素质，打造专家型记者队伍和专业型编辑团队。四是拓展新媒体平台，提升主流舆论传播力，坚持内容为王，做强做优内容生产，形成“新媒体手法、融媒体传播”的宣传格局。推动内容供给侧的变革与创新，生产更多的精品力作，占领舆论主阵地。

4.理论文章质量参差不齐。言论写作队伍“四力”不过硬，政治站位不高、解析理论不深、扩展实践不广，主流舆论氛围不浓。

整改结果：完成。

整改情况：一是加强理论学习，提高政治站位，积极参与“走转改”，不断增强“四力”；二是结合名编辑、名记者、名栏目的品牌塑造工程进行“传帮带”，增强名评论员的推介和孵化工作；三是将言论写作的数量、质量纳入年度考核之中；四是配合中心工作，共同做好主题策划；五是拓宽联系渠道，重点加强与社科联、市委党校、文理学院等高校的联络工作，动员专家将理论研究的成果与本地实际相结合撰文立说，并以适合媒体传播的风格反映到理论版块之中。

5.先进典型和感人事迹的影响力不够。走基层、访群众不深入，细节有待进一步挖掘，内容感染力不足；融媒产品制作移动化、社交化特点不明显，新闻传播力不足。

整改结果：完成。

整改情况：一是坚持办好《记者走基层》《党报连心桥》等栏目，帮助反映和解决群众“急难愁盼”问题，挖掘基层鲜活的正面典型和事例，讲好常德故事，传播常德声音，展示常德形象。二是贯彻落实移动优先理念。在稿件发布上鼓励新媒体优先、短视频优先，实现生产流程再造和内容生产的全流程管控。引导新媒体生产努力朝创意视频、动漫、微电影、纪录片、宣传片方向深入发展，提升内容感染力和传播力。三是发挥主流媒体优势，深度参与社会基层治理，优化线上线下热线平台，拓展客户端的服务功能和互动功能，成为畅通群众诉求的主通道，实现传播与受众的双向奔赴。四是通过常德日报视频号、抖音号等各新媒体平台进行推送，扩大尚一网和常德融媒等主流网络媒体的新闻传播力和影响力。

6.创新意识不足。

整改结果：完成。

整改情况：一是进一步加强晚报创新和资源整合力度，以《校园周刊》《生活周刊》《金秋周刊》为基础，落实好专刊化办报思路，在内容上实现分众化、精品化，深耕细分领域，服务好“一老一少”等重点群体。二是进一步贴近生活、贴近民生，围绕经济社会发展，围绕群众生活实际和所思所想，认真设置选题，讲好常德故事。采取群策群力的方式稳存量、扩增量推进报纸订阅工作。晚报2024年征订数较2023年同期增加近300份。三是进一步提高新媒体产品策、采、编、发的创新意识，设立专职新媒体运营岗位，统筹负责常德日报微博、微信、视频号、抖音号等各新媒体平台产品的运营，并以用户的需求为出发点，增强报社各新媒体平台的吸粉能力，增加各平台的服务性互动性，进一步加强与网友的互动，及时回应网友在互动区的评论。

7.主动发声不够。官方微博评论比重少，未很好发挥党委喉舌作用。

整改结果：完成。

整改情况：一是进一步提高新媒体产品策、采、编、发的创新意识，在新媒体编辑部设立专职运营岗位，统筹负责常德日报微博、微信、视频号、抖音号等各新媒体平台产品的运营，增加各平台的服务性互动性。二是进一步加强与网友的互动，发挥党委喉舌作用和网上舆论引导工作。

8.舆情处置导向不够。

整改结果：完成。

整改情况：一是实行分组轮流值班制度，关键节点、特殊时期实行24小时值班制，确保尚一网网站及各新媒体平台能够迅速及时发布各种相关信息，迅速掌握网上舆论动态。二是加强值班值守，积极回应网民诉求，始终把解决市民实际问题作为做好群众工作的抓手，充分调动各单位参与社情民意工作的积极性，搭建联系群众的“连心桥”，进一步提升了自身舆论领导力和号召力。

9.报社重要信息系统等级安全保护项目未开工，有的信息系统没有进行等保评估，运行存在安全隐患。

整改结果：完成。

整改情况：报社于2022年初步确定等保项目方案并申请了专项解决资金。重要信息系统等级安全保护项目今年已全面启动，经行政报批、审批、挂网、开标，现已与中标公司签订了合同。2023年10月份开始，对机房进行了改造，并进行了定级、整改、测评等工作。

10.监管不力。报社党组未研究分析原因，未完善管理机制。

整改结果：阶段性完成。

整改情况：一是由分管社领导牵头，报社财务部、产业发展管理部、户外传媒公司联合组成工作小组，深入调研分析户外传媒公司发展困难的原因，并提出切实可行的解困措施，报党组研究决定；二是根据党组的决议，工作小组对户外传媒公司的运营进行绩效评估；三是突出户外传媒公司的公益属性，积极争取上级资金支持，优化屏体布点。整改效果看后续公司运营情况。

11.统计数据不可靠。

整改结果：完成。

整改情况：一是配备了统计工作相关责任机构及人员；二是建立相关统计制度，明确岗位职责，严格执行国家和地方统计制度、方法及规定；三是坚持实事求是，责任机构对主要统计数据进行审查，确保统计数据的准确可靠；四是建立健全报社统计台账和原始资料档案管理制度，要求定期整理归档。

(二) 反馈问题：党风廉政建设责任制未压实，存在形式主义、违反中央八项规定精神等问题

12.主体责任未压实。

整改结果：完成。

整改情况：严格压实主体责任。一是从2022年开始严格落实“一把手”每年至少上1次廉政党课，及时传达学习市纪委全会精神。二是从2023年开始严格落实领导干部述责述廉报告制度，党组按领导分工职责认真审核把关方可上报。三是经常性开展纪律教育、警示教育，特别是节假日关键时间节点的警示提醒，及时传达学习中央、省、市各级纪委会精神和相关制度，结合报社实际加强警示教育，每周一在报社微信群转发《廉洁文化之窗》和警示提醒，做到逢会必讲廉洁纪律、部署工作必谈廉政要求。四是严格落实清廉常德工作，杜绝以文件落实文件的现象，按照清廉报社建设工作实施方案和清廉常德建设文件通知要求，强化理论武装，弘扬廉洁文化，培育清廉家风，为新闻宣传事业高质量发展提供有力的政治和纪律保障。

13.履行监督责任不力。

整改结果：完成。

整改情况：一是市纪委纪检监察干部监督室对同意报销工作时间互殴受伤检查费和工作人员投资入股整改不到位的问题进行了调查核实，工作人员投资入股都进行了情况说明和自行撤资退股处理；二是由市纪委纪检监察干部监督室对经手报销检查费的相关责任人进行了谈话提醒；三是对投资入股6名工作人员进行约谈整改。

14.执行财经纪律“灯下黑”。财务部将常德日报传媒集团有限责任公司的部分账务以湖南尚一网络传播有限责任公司名义做账至今。财务部门负责人两次分别在常德日报传媒集团有限责任公司及所属公司借款，均未写明借款原因和归还时间；在常德常报传媒广告有限责任公司借款时间超出3个月，未根据内控制度进行催收。

整改结果：阶段性完成。

整改情况：一是更正了常德日报传媒集团有限责任公司的部分账务以湖南尚一网络传播有限责任公司名义做账，对相关责任人由报社党组进行警示谈话。二是财务部负责人两次借款外出办事，由于疫情严重，未能成行，两次借款均于2021年12月归还现金，但借据未写明借款原因和归还时间。针对这一问题由分管财务领导对其进行警示和批评教育，并要求其学习财务相关制度。三是组织财务部工作人员学习内控制度和其他财经制度，加强财经纪律教育，以案促改，增强工作责任心，定期进行财务账目清理，消除借支违规行为，杜绝借款不按期归还。

15.财务审核管理不力。尚一户外传媒经费开支区分不严格。报销审核把关不严。区县市记者站集中开票报销、现金支付。

整改结果：阶段性完成。

整改情况：一是市委宣传部纪检组对尚一户外传媒总经理进行了诫勉谈话，并要求其作出书面检查。二是对经费开支区分不严格和报销审核把关不严的相关责任人由分管领导对其进行批评教育和以案促改。三是认真执行《基层工会收支管理办法》，依法依规用好工会经费。四是健全完善单位财务制度，严格执行财务审批程序。五是加强监管，落实责任，经常性对财务收支状况进行督察。六是查缺补漏，杜绝报账不及时，集中开票报账的现象。

16.内审工作形同虚设。近三年来，报社未组织对所属6家公司进行财务审计。

整改结果：完成。

整改情况：一是成立内审工作领导小组，由分管社领导负责，从账务部、产业发展管理部和纪律检查室挑选人员组成内审工作领导小组。二是从2024年开始每半年对所属6家公司的3家开展内审工作，年内对所属6家公司开展内审1次。三是内审结果向党组报告，对存在的问题及时进行整改落实，防止类似问题重复出现。

17.国有资产管理不到位，未按约定及时收取国有资产租金。

整改结果：阶段性完成。

整改情况：经多次催缴，行知幼儿园在2023年2月、7月、9月分三次缴纳2022年至2023年3月的部分租金。考虑到市场、疫情影响等各项因素，敦促幼儿园负责人承诺：2023年4-6月的房租在当年12月25日前支付，2022年7-12月的房租在2024年3月底前支付。报社与幼儿园进一步磋商，行知幼儿园所欠房屋租金已向法院起诉。

18.法人变更登记不及时。常德物德电子商务有限公司、湖南尚一户外传媒有限公司法人离职或调离后，报社未及时办理相关法人变更手续。

整改结果：未完成。

整改情况：一是常德物德电子商务有限公司，由原参与公司经营管理现在进修保留工作关系的同志回来后向党组专题汇报，由党组决定公司存续的相关事项，再启动相应的工作流程。二是湖南尚一户外传媒有限责任公司，由户外传媒公司尽快联系自然人股东，召开股东会，完成法定代表人变更的相关事项；因个别股东始终无法联系上，在报社法律顾问的指导下，户外传媒公司依法进行法定代表人的变更。

19.工会开支随意。

整改结果：完成。

整改情况：2020年，因新冠肺炎疫情影响，当时的食堂经营者提出补助2、3、4月连续亏损的成本6000元。出于扶助小微企业共渡难关、共克时艰的考虑，且当时上级政府部门相应出台了针对中小工商经营者减免租金和税费的政策，综合实际情况，经报社工会书面报告请示，由当时分管工会领导、分管财务领导及主要负责人共同签字同意，支出了此笔费用。一是党组书记对分管工会工作社领导进行了谈话和批评教育。二是较大金额的工会支出必须提交党组集体研究决定。三是按照湖南省总工会印发的湘工发〔2018〕20号《湖南省基层工会经费收支管理实施细则》，进一步加强单位工会经费收支管理，规范工会经费开展工会各项工作。

20.违规发放奖金、实物。参加主管部门组织的运动会，报社工会自行发放奖金；报社举办的春节联欢活动，既发放奖金，又购买纪念品。

整改结果：完成。

整改情况：经查证，该问题属实。对此，报社分管领导对相关部室负责人进行了警示教育，要求其提高认识、加强学习，对问题进行全面梳理，剖析原因，并要求各工会小组长在小组会上进行情况通报。今后，严格按照湖南省总工会印发的湘工发〔2018〕20号《湖南省基层工会经费收支管理实施细则》开展工会各项工作，进一步强化工会经费收支管理。

21.活动餐、会议餐超标。文艺演出、记者节活动、评审会餐费高于相关标准。

整改结果：完成。

整改情况：一是活动餐、会议餐超标的相关责任人由分管社领导对其进行了批评教育。二是从2023年开始已按湖南省总工会印发的湘工发〔2018〕20号《湖南省基层工会经费收支管理实施细则》执行。三是认真落实中央八项规定中活动、会议用餐规定和标准。四是强化工会工作人员的业务培养，提高工作能力，促进工作作风的转变和落实。

22.违规接待。

整改结果：完成。

整改情况：一是相关责任人作出深刻检讨，并对违规部分进行了退赔处置，进一步完善《常德日报社公务接待管理制度》，不论公务、商务接待，对方出示《接待函》或《工作联系函》后方可接待，并按接待的标准和要求严格执行。同时，针对违规接待开支问题认真整改，对有接待工作的部室开展以案促改警示教育，组织相关责任人开展警示教育，进一步完善管理制度和经营方案，坚决杜绝类似问题再次产生。二是针对虚开办公用品发票用于接待问题，报社出台了《常德日报社公务接待管理制度》《常德日报社物资采购管理制度》，按照相关规定严格接待标准，对报社及下属全资子公司的办公用品实行统一采购，其他各部室及子公司在办公室领用，办公室根据采购及领用建立耗材使用台账，实行统一管理，杜绝类似问题的发生。

(三)反馈问题：基层党组织政治功能弱化，机构编制、选人用人存在薄弱环节

23.非党组成员在党组会上参与表决。2020年7月9日，报社党组会议研究确定考察对象，有非党组成员参与表决。

整改结果：完成。

整改情况：一是报社党组集中学习了《中国共产党章程》《中国共产党党组工作条例》等制度规定。二是对该名非党组成员进行了提醒谈话。三是按照党组会的相关要求，相互监督，认真执行非党组成员不得参与表决、一把手末位表态等制度。

24.“三重一大”议事决策制度执行不力。尚一网与其他媒体2018年合作费用,未上党组会研究。

整改结果：完成。

整改情况：严格执行“三重一大”议事决策制度，凡是支出达到2万元及以上的项目，必须上党组会研究决定。

25.党建工作有短板。组织生活程序不到位、不严肃，记录不规范。

整改结果：完成。

整改情况：一是机关党委组织各支部班子成员认真剖析党建工作有短板的原因，主要是组织生活制度没有严格落实，支委成员党务能力存在不足，支部书记落实组织生活程序不到位，机关党委检查督促不到位。二是强化支委成员党务知识的学习和培训，提高党建业务能力。三是各支部对照问题进行自查自纠，积极整改。四是相关责任人存在的问题在各支部组织生活会上开展自我批评，接受党内监督。五是严格落实支部“主题党日活动”审批制度。六是机关党委每季度对各支部“三会一课”会议记录进行检查督促，及时纠正存在的问题，避免程序不到位、记录不规范、环节缺失、记录不全等问题的发生。

26.未按编制要求设立内设机构，内设机构挂牌不规范。

整改结果：完成。

整改情况：严格按照上级核定的内设机构名称设立内设机构。一是2023年年底调整部门人员结构时，不再设立活动策划部。二是技术保障部挂牌不规范问题，晚报编辑部、区县（市）新闻部、视频视觉部未挂牌问题均已经整改到位。

27.实名系统数据信息更新不及时。

整改结果：完成。

整改情况：严格落实《中国共产党机构编制工作条例》及配套法规制度。已完成部分数据信息更新，在今后的编制实名制系统管理中做到人员异动调整后及时更新数据，数据信息填报做到“应填尽填、应改尽改”，坚决防止错报、漏报，确保数据信息完整、真实、可信。

28.干部队伍建设谋划不足，中层干部配备结构不优，后备人才储备不足。

整改结果：完成。

整改情况：站在全局和战略高度，着眼党报、党网、党端事业发展的需要，切实解决干部队伍建设谋划不足，中层干部配备结构不优，后备人才储备不足，中层干部年龄结构老化、记者站工作面临断档风险的问题。一是明确目标任务。副科实职干部平均年龄不超过40岁（目前是44.1岁）；50岁以上的正科级实职干部不超过40 %（目前是45 %以上）；记者站站长平均年龄降低到48岁（目前是51.6岁以上）以下。二是落实培养措施。编辑出版委员会强化对优秀年轻干部采编业务传帮带工作；人力资源部建立优秀年轻干部“成长档案”，对每一名培养对象明确一名“成长导师”，加强对年轻干部的跟踪管理与考核。三是积极探索建立干部能上能下的良性机制。四是实施素质提升工程。尽可能为优秀年轻干部创造政治理论培训和传媒业务进修的条件，提升优秀年轻干部能力水平。

29.因私出国（境）管理不到位，记录不全、审批不严。

整改结果：完成。

整改情况：严格按照有关规定做好因私出国（境）的使用和管理工作。一是全体党组成员及人力资源部工作人员、因私出国（境）备案人员全员认真学习了因私出国（境）管理政策，进一步增强政策执行的主动性和自觉性，自觉维护纪律的严肃性和权威性。二是严格按照有关规定做好因私出国（境）的管理工作。完善了因私出国（境）审批台账，对备案人员因私出国（境）时间、地点、事由等信息重新核对录入，今后对因私出国（境）人员实行严格审批，出国（境）时间不能超公休假期。三是对因私出国境超过公休假期的责任人进行了批评教育，并在支部大会上检讨。四是建立证件收缴、保管、领取台账，实行专人管理、专柜存放，确保个人“零持有”。对因私出国（境）人员进行跟踪管理，确保回国后按时上交证件。

30.临聘人员管理不规范，合同过期、实际岗位与合同规定不一致。

整改结果：完成。

整改情况：对目前涉及到的合同签定不到位、不规范的情况进行了全面清理，严格审核合同中时间和岗位不规范的情况，完善临聘人员劳动用工管理，建立健全工作台账，及时发现到期合同并续签。员工岗位异动后，对调整人员的岗位与原合同有所出入的及时变更合同岗位。对我社临聘工作人员实行职数管理，合理配置人力资源，充分调动党报工作人员的积极性和创造性，科学调控本单位人力资源规模，提高使用效能。

 (四)反馈问题：落实上一轮巡察、审计整改不彻底，问题反弹回潮

31.上一轮巡察、审计报告指出的聘任管理不规范、廉政风险防控排查、学习内容遗漏缺项、谈心谈话制度落实不到位等问题目前仍未完全整改到位。

整改结果：阶段性完成。

整改情况：清欠工作方面：成立以报社党组副书记、副社长、副总编辑为组长，办公室、财务部、产业发展管理部和纪律检查室负责人为成员的欠款清理工作组，对应收欠款进行清理，查清原因，分清责任，按《常德日报传媒集团广告经营管理制度》对相关责任人分情况进行处理，杜绝前清后乱，坚决杜绝形成坏账。聘任管理不规范方面：按照《事业单位人事管理条例》中关于人员聘任的程序和规定。从讲政治、讲大局、讲纪律、讲规矩的高度来认识，进一步提高政治站位，严格人事管理制度，严格把握政策尺度，加强特殊情况下的人员转岗培训和分流工作。一是到龄退休的逐步消化；二是根据人员岗位特点和工作性质进行转岗或轮岗；三是整合优化岗位职能，精简富余人员。2023年，通过双向选择，精简临聘人员8人，起到了降本增效的作用。今后，我们将建立健全科学规范的用人管理制度，确保不出现用人管理不规范的问题。廉政风险防控上：对现有的制度进行一次梳理和完善，经常性开展廉政纪律教育和警示教育，对重点人群、重要岗位、重要工作和廉政风险易发多发点进行全程全方位跟踪监督。学习内容遗漏缺项方面：采取干部职工大会、理论中心组学习、“三会一课”集中学习和个人自学等方式，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，以及习近平总书记对湖南特别是对常德重要讲话重要指示批示精神。加大岗位谈心谈话力度，定期开展思想动态分析，精准抓住职工关注焦点热点，为思想政治工作提供精准“靶向”。

三、下一步整改工作安排

（一）抓好后续整改，确保整改全面到位。坚持整改目标不变、力度不减、标准不降，持续抓好后续的整改。对已经完成的整改任务，巩固整改成果，防止反弹；对尚未完全整改到位的整改任务，不松动、不放手，大力发扬“钉钉子”精神，坚决完成整改任务；阶段性完成或未完成的整改事项，积极主动向上级汇报协调，按照时间节点积极推进，并适时根据进度安排跟踪督办，直至问题解决，确保整改全面到位。

（二）强化成果运用，推进报社全面发展。在做好整改的基础上，抓好整改成果应用，着眼长远继续做好整章建制，努力形成用制度管权、管事、管人的局面，持续推动从严管党治党常态化、长效化。推动问题整改与报社中心工作互促互进、同步提升，把抓好整改与贯彻落实上级决策部署结合起来，全面凝聚起干事创业的新风正气，不断开创我社工作新局面。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系电话：0736-7719508；邮政信箱：湖南省常德市柳叶大道1089号常德日报社办公室；电子邮箱：850190527@qq.com。

                                                                  中共常德日报社党组        

                                                                         2024年3月22日